Contrôle de gestion
Votre expert
Consultant en contrôle de gestion
Vous souhaitez améliorer votre contrôle de gestion ? KP-DP, consultant en contrôle de gestion, propose ses services pour améliorer vos performances.
Contactez-nous pour un contrôle de gestion réactif et efficace !
Expert en contrôle de gestion depuis 2004, KP-DP analyse les pratiques des grandes et petites entreprises pour optimiser ceux-ci dans le cadre de contrôle de gestion visant l’objectif fixé par la structure.
Notre expertise en contrôle de gestion nous permet de connaître les erreurs et bonnes pratiques concernant la gestion d’une entreprise afin de vous proposer une stratégie de contrôle de gestion optimisée pour votre entreprise.
Nos services de consultant en contrôle de gestion concernent toutes les pratiques susceptibles d’impacter les performances de votre entreprise. Nous définissons une stratégie de gestion efficace qui vous permet de mieux maîtriser votre entreprise et d’augmenter vos performances grâce à nos services de consultant externe en contrôle de gestion.
Nos conseils de consultants en contrôle de gestion optimisent vos marges, votre trésorerie et vous permettent de piloter plus efficacement votre entreprise.
Un contrôle de gestion
Adapté à votre entreprise
Toutes les entreprises sont différentes. Ainsi, une stratégie de contrôle de gestion unique n’est pas aussi efficace pour toutes les entreprises.
Afin d’assurer une efficacité et une efficience optimales, KP-DP, consultant externe en contrôle de gestion, adapte le contrôle de gestion aux besoins de l’entreprise. Nous nous assurons de comprendre en profondeur les spécificités de chaque entreprise afin d’optimiser la gestion en respectant les valeurs, les projets et la structure de l’entreprise.
Un contrôle de gestion inadapté, en plus de générer de moindres résultats, pourra aller à l’encontre de l’identité de la marque. En tant que consultant en contrôle de gestion expert, nous nous engageons à vous accompagner dans le contrôle de gestion de votre entreprise afin de répondre au mieux à vos besoins spécifiques.
Pilotez
Votre entreprise
Grâce à nos conseils en contrôle de gestion, vous suivez les performances de votre entreprise sur le long terme grâce à la définition de KPI pertinents. Les KPI (Key Performance Indicators) sont des indicateurs qui vous permettent, accompagnés par un consultant externe en contrôle de gestion, de mesurer les performances de votre entreprise et de déterminer si une étape du processus de gestion rencontre un problème.
Nos compétences de cabinet conseil en contrôle de gestion nous permet de définir des KPI adaptés à votre entreprise afin de vous offrir une vision complète de celle-ci : suivi des coûts, valeurs ajoutées, marges, allocations, … Grâce à notre expérience en tant que consultants en contrôle de gestion, en interprétant ces KPI, nous pouvons identifier toutes les optimisations possibles dans la gestion de l’entreprise.
Une fois que vous maîtriserez ces KPIs, vous aurez une vision globale de votre entreprise et une maîtrise de l’ensemble des processus impliqués dans les performances de celle-ci. Vous pourrez également mesurer l’atteinte des objectifs afin d’adapter votre stratégie de gestion en continue et définir des actions correctives en cas de nécessité.
Contactez un
Consultant en contrôle de gestion
KP-DP propose aux entreprises un service de cabinet de contrôle de gestion complet, profitant d’une expertise de plus de 15 ans, afin de d’augmenter leurs performances. Vous nécessitez des services complets de consultants en contrôle de gestion et bénéficiant d’une réelle expertise ? Contactez-nous :
Par téléphone au +33 (0)5 61 39 83 72
Par mail à contact@kp-dp.fr
Depuis le formulaire de contact
