kp-dp

Management de projets

La revue « fortune » a considéré que le Management de projet est l’une des professions les plus importantes 21 e siècle. Mais on ne s’improvise pas Gestionnaire de projet.

C’est avant tout une façon de penser, de s’organiser, de faire.

Gérer un projet repose sur la capacité à mettre en œuvre tous les moyens qui permettent de le piloter au mieux, en termes de coûts, de délais et de maîtrise des risques.

Pour répondre à ces objectifs, KP-DP propose un ensemble de services qui couvre l’ensemble du projet, de l’assistance à maîtrise d’ouvrage à l’assistance à maîtrise d’œuvre :

  • Elaboration du plan directeur du projet et du plan de management,
  • Mise en place des structures d’organisation du projet,
  • Décomposition en lots de travaux (WBS, CBS, RBS, OBS),
  • Optimisation des ressources et des délais,
  • Gestion des ressources,
  • Ingénierie des coûts, ou cost control,
  • Gestion et analyse des risques,
  • Mise en place des indicateurs de contrôle,
  • Animation des revues projet,
  • Négociation et suivi des sous-traitants,
  • Bilan de fin d’affaire et retour d’expérience.

image001

Le management de projet est une démarche essentielle dans l’amélioration de la performance de l’entreprise. Elle s’appuie sur un état d’esprit responsable de chaque acteur, la communication et le travail en équipe. La gestion d’un projet renforce l’efficacité des méthodes de travail par une rigueur dans la préparation, la réalisation et le retour d’expérience.

Management de projet :Exemples de livrables

Exemple Integrated Planning

Exemple Risk MonitoringExemple Progress Monitoring

image