kp-dp

Nos métiers

Les métiers de KP-DP

 

KP-DP, c’est pour ses clients :

  • Une totale indépendance professionnelle, gage de notre objectivité,
  • Un engagement opérationnel, dans la conduite et l’atteinte des résultats,
  • Un accompagnement au changement.
Recentrez vous sur le cœur de métier, nous vous assistons sur les métiers supports avec un vision transversale (Achats, chaine Logistique, Finance)

KP-DP vous accompagne dans la réussite de vos projets, en adéquation avec vos enjeux stratégiques et opérationnels.

Nos interventions se déroulent la forme de mission délimitée ou de type "temps partagé".

Nous sommes un partenaire efficace et dynamique

Une démarche globale

Cost ManagementContrôle de gestion

KP-DP intervient pour vos prestations en présentiel ou à distance.

Au niveau du suivi de projet, budget ou controlling.

A l’échelle de l’entité, du service ou de la direction.

Le contrôle de gestion offre une optimisation de vos marges, de votre trésorerie et permet de piloter la situation financière future de votre entreprise.

  • Collecte des données
  • Création du prévisionnel
  • Élaboration de tableau de bord
  • Optimisation des budgets
  • Suivi des dépenses et allocations
  • Analyse des écarts / préconisations / actions correctives
  • Cost killing / Réajustement
  • Rapport de performance,
    • Marges
    • Coûts
    • Valeur ajoutée
  • Détermination des tendances

 

KP-DP s’attache à un changement systémique et durable de la gestion des coûts.

 

Procurement and contrat ManagementAchats et Contract management

KP-DP prend en charge vos achats de la définition du besoin, de la stratégie, jusqu’au contract management.

Les achats permettent de maîtriser ses coûts, couplés au contract management , ils apportent de la sérénité dans vos affaires.

KP-DP propose un ensemble de services :

  • Sourcing
  • Panel de consultation
  • Santé financière / Rating / Qualification des fournisseurs
  • Appel D’offre
  • Contractualisation
  • Négociation
  • Suivi des contrats, amendements
  • Gestion des litiges et avenants

 

Supply ChainSupply / logistique

KP-DP vous accompagne dans la maitrise de votre service client.

La Supply chain ou chaine logistique ce sont toutes les activités et process qui permettent de fournir un produit à un Client.

KP-DP propose un ensemble de services :

  • Approvisionnement
  • Fiabilité et solidité de la boucle supply
  • Ordonnancement
  • Gestion et optimisation des stocks

AdvitasoryConseil / Expertise / Audit

KP-DP offre ses conseils dans ses domaines d’expertise 

  • Finance
  • Achats
  • Pilotage de projet
  • Conduite du changement

Forte de son expérience et expertise plurisectorielles, KP-DP propose une démarche de conseil pragmatique et adaptée.

KP-DP intervient dans les différentes étapes du conseil :

Notre démarche :

  • Audit
  • Définition de la cible
  • Élaboration de :
    • Procédures et des méthodes,
    • Plan de communication,
    • Structuration organisationnelle,

Exemples d’intervention dans le contexte actuel :

  • Sécuriser les approvisionnements
    • Financier : détermination des flux critiques / Etat de santé des fournisseurs rang 1-2
    • Situation Supply : Demande / capacité / contrats
    • Solutions alternatives
  • Situation de crise en approvisionnement :
    • Audit de la situation
    • Trouver et mettre en place des fournisseurs back up
    • Impacts sur les contrats
  • Optimisation du cash
    • Etudes des marges / rendements
    • Cost killing / renégociations
    • Etudes des flux / stocks / optimisation de la trésorerie immobilisés
  • Sourcing local / responsable
  • Aide aux études d’impacts financiers d’une relocalisation
  • Accompagnement à la mise en place d’une structure de contract management

Accompagnement à la performanceaKomPagnance®

L’aKomPagnance® est une approche managériale globale destinée à prendre en charge toute problématique d’amélioration de la performance grâce à la complémentarité transversale de nos trois cœurs de métiers :

accompagnement humain, conseil , expertise en management (projets, coûts, contrats).

Ce dont l’entreprise a besoin, ce sont des hommes et des femmes capables non seulement d’agir, mais de faire agir, de donner du sens à l’action.

Être accompagné,

c’est se donner les chances pour atteindre ses objectifs, et réussir son projet.

Vivre son rêve.

Structurer et organiser est primordial, accompagner les équipes est essentiel.

KP-DP est spécialisée dans l’accompagnement des PME, des dirigeants..

KP-DP propose des accompagnements ciblés, sur les organisations et l’humain :

  • Réussite des équipes,
  • Développement du leadership et de l’efficacité,
  • Gestion d’un conflit,
  • Adaptation aux changements internes,
  • Préparation d’une intervention décisive (AG, réunion DP, interview, présentation),
  • Motivation des équipes,
  • Renforcement de la cohésion d’équipes,
  • Développement de l’autonomie,
  • Optimisation des ressources,
  • Réalisation d’objectifs.

Project ManagementManagement de projets

KP-DP  accompagne sur la méthodologie de management des projets en nous adaptant aux contraintes de chaque entreprise.

La revue « Fortune » a considéré que le Management de projet est l’une des professions les plus importantes du 21ème siècle. Mais on ne s’improvise pas Manager de projet.

C’est avant tout une façon de penser, de s’organiser, de faire.

Gérer un projet, piloter au mieux, en terme de coûts, de délais et de maîtrise des risques.

KP-DP propose un choix de services en pilotage méthodologique de projet, de l’assistance à maîtrise d’ouvrage à l’assistance à maîtrise d’œuvre :

  • Élaboration du plan directeur du projet, du plan de management, et chemin critique
  • Mise en place des structures d’organisation du projet,
  • Décomposition en lots de travaux (WBS, CBS, RBS, OBS),
  • Optimisation des ressources et des délais,
  • Gestion des ressources,
  • suivi et pilotage des coûts,
  • Gestion et analyse des risques,
  • Animation des revues projet,
  •  retour d’expérience.

 

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